När ska entreprenören tänka om?

Entreprenörer går, precis som andra människor, in i nya situationer med föreställningar om hur världen fungerar och vad som kommer att hända. Men de fattar ofta beslut under stor osäkerhet. Kommer kunderna att vilja ha produkten eller tjänsten? Går tekniken att utveckla? Och när finns det tillräckliga skäl att hålla fast vid en idé – eller tänka om?

Det är utgångspunkten för forskningsantologin Bayesian Entrepreneurship. Redaktörerna Ajay Agrawal, Arnaldo Camuffo, Alfonso Gambardella, Joshua Gans, Erin L. Scott och Scott Stern har samlat ett 20-tal forskare. Tillsammans bidrar de med olika perspektiv på hur entreprenörer formar sina uppfattningar om nya möjligheter och omprövar dem när ny information tillkommer. Enkelt uttryckt handlar det bayesianska perspektivet om att väga det man lär sig mot det man trodde från början. I boken diskuteras bland annat vilken roll erfarenheter, data, rådgivning och experiment spelar i den processen.

Experiment är en viktig del av lärandet, men entreprenören kan inte testa allt. Att skaffa ny information kostar både tid och pengar, och resultaten behöver dessutom tolkas innan de kan vägleda nästa steg. En central fråga blir därför vilken information som är värd att skaffa, vilka antaganden som bör testas och när ny kunskap bör leda till att entreprenören håller fast vid idén, justerar den eller tänker om. De 14 kapitlen behandlar entreprenöriellt lärande och beslutsfattande ur olika perspektiv och tar även upp hur idéerna kan användas inom entreprenörskapsutbildning och praktik.

Bayesian Entrepreneurship handlar om hur entreprenörer fattar beslut när mycket fortfarande är oklart, och hur nya erfarenheter och ny information kan förändra besluten längs vägen. 

Boken är utgiven av MIT Press och går att läsa gratis via open access.