Venture capital skapar växande företag

Följande text publicerades även i ”Forskning om entreprenörskap & småföretag” (Entré) nr 3, 1999:

Bolag som får venture capital växer avsevärt mycket snabbare än övriga småföretag. Det visar en studie som Anders Isaksson vid Umeå universitet gjort av 249 så kallade portföljbolag.

Ibland talas det om att Sverige är fattigt på riskkapital och att detta skulle kunna vara en hämsko för tillväxtföretagens utveckling. Det stämmer inte, menar Anders Isaksson, doktorand på området venture capital i Umeå och sedan september i år anställd som sakkunnig vid Näringsdepartementet.

Det finns ganska gott om det riskvilliga kapital som exempelvis Nutek, Industrifonden eller privata finansiärer bistår med. Men särskilt glädjande är den snabbt ökande tillgången på venture capital, något som kanske bäst beskrivs med ”kompetent kapital”. Venture capital innefattar nämligen inte bara pengar, utan framför allt en injektion av kompetens och tillgång till ett kvalificerat nätverk ute i affärslivet. När venture capital-bolag investerar satsar de även sitt engagemang i det unga företaget.

– Tillgången på venture capital har exploderat. Det finns massor av pengar i landet som är öronmärkta för vissa typer av företag, exempelvis de som sysslar med IT och bioteknik. Problemet är att det fortfarande kan vara ont om riskkapital för företag som inte är venture capitalföretagens målgrupper. Sverige kan även vara för litet för att ha många specialiserade venture capitalföretag, säger Anders Isaksson.

Det nya jobbet på Näringsdepartementet gör att Isaksson får jobba konkret med policyfrågor när det gäller småföretag i Sverige. Doktorandstudierna pågår parallellt, och Anders Isaksson hoppas bli färdig med sin avhandling under nästa år.

Studien Effekter av venture capital i Sverige, som publicerades under sommaren, är en del av detta arbete. Här undersökte Anders Isaksson vad som faktiskt händer i företag som får en injektion av kapital och kompetens via ett venture capitalföretag. ”Portföljföretagen” jämförs med två olika kontrollgrupper, dels en grupp företag som var så lika portföljföretagen som möjligt vid studiens start, dels en grupp bestående av de betydligt större svenska börsbolagen.

– Föga förvånande visade det sig att portföljföretagen växte betydligt snabbare än de två kontrollgrupperna. Det beror till stor del på att de redan från början hade en inneboende växtkraft. Dessutom innebär det faktum att venture capitalföretagen letar upp dem och satsar på dem en kvalitetsstämpel.———–