Att förnya sin affärsmodell är särskilt angeläget i disruptiva branscher med hög konkurrens. Det finns mycket forskning om affärsmodeller, ändå har många företag svårt att förnya sin affärsmodell. De fortsätter helt enkelt att göra lite mer av det som gjorde dem framgångsrika från början. Med boken Reinventing Business Models: How Firms Cope with Disruption vill Henk Volberda, Frans van den Bosch och Kevin Heij visa hur företag kan jobba med affärsmodellsinnovation, vad de bör arbeta med för att lyckas, när det ska göras och, inte minst, ledarskapets avgörande betydelse. Författarna hämtar sin empiri från omfattande enkätstudier och fallstudier. Boken har en praktisk ansats och vänder sig främst till företagsledare. Kopplat till den finns ett webbaserat verktyg som kan vara till stöd i arbetet med den nya affärsmodellen.
Sprider forskning om innovation, entreprenörskap och småföretagande.
