Vad har Galileo Galilei, Sigmund Freud, Martin Luther King och Aung San Suu Kyi gemensamt? Alla är de nytänkare i minoritet, vars åsikter kommit att få stor genomslagskraft. Det skriver Robin Martin och Miles Hewstone, redaktörer för Minority Influence and Innovation. I boken har de samlat bidrag från ett tjugotal forskare, främst europeiska och amerikanska psykologer. Utgångspunkten är att det i sociala grupper finns en press att smälta in och foga sig efter majoritetens önskemål. Men samtidigt finns en dynamisk kraft som utgår från avvikande minoriteters åsikter. Den kan öppna våra ögon, rucka på normer och stimulera nya tankar. För att stödja innovationslusten i organisationer behövs rätt ledarskap, ett bra klimat och fungerande strukturer. Kulturen måste signalera att det är okej att skapa något nytt.