Kreativitet är en underbar kraft, skriver Jan Rollof i inledningen till ”Ledarskap för kreativitet”. Boken handlar om hur man som företagare och ledare kan skaffa sig beredskap att samla in, välja och realisera idéer. Han menar att valen är centrala i kreativa och innovativa processer – idéer formar framtiden, och de mest genomtänkta valen ger störst framgång.
Sju av kapitlen inleds med personbeskrivningar och någon form av kreativitetsproblem. Vi möter exempelvis Janet som undrar hur man tänker genuint nytt och Ingemar som vill veta hur chefen kan agera för kortsiktig effektivitet och långsiktig konkurrenskraft – på samma gång.
Rollof diskuterar bland annat f-zoner och broroller, trygghet genom att ta risker och lärande för att stimulera kreativiteten. Enligt hans åsikt är de tre viktigaste egenskaperna hos en kreativ ledare nyfikenhet, mod och förmåga att tända den kreativa glöden hos människor.
