Chefen stimulerar till innovation

Följande text publicerades även i Entré nr 4, 2011:

Det går att påverka innovationsaktiviteten i företag. Och en hel del är faktiskt upp till chefen, även om organisationskulturen också spelar in. Det visar Leif Denti i licentiatuppsatsen Leadership and Innovation: How and When do Leaders Influence Innovation in R&D Teams, som han har lagt fram vid psykologiska institutionen, Göteborgs universitet. I den har han studerat avancerade FoU-grupper inom svensk industri. 166 gruppmedlemmar, projektledare och avdelningschefer i 43 FoU-grupper har svarat på en enkät om bland annat organisation, ledarskap, motivation och eget initiativtagande. Hur och när påverkar ledarskapet innovationsförmågan i de projekt som drivs? Leif Denti skiljer på medierande och modererande faktorer. De medierande kan gruppledaren själv påverka. Han eller hon kan uppmuntra till öppen diskussion, motivera gruppmedlemmarna att ta egna initiativ och öka deras känsla av att kunna bidra kreativt. De modererande faktorerna ligger på organisationsnivå och styr ledarens handlingsutrymme. I en organisation som uppmuntrar innovation och tillåter stor frihet har projektledaren större möjlighet att påverka innovationsförmågan i sin grupp. Att tillhandahålla resurser som utrustning, information och expertkunskap är ett annat sätt för organisationen att öka innovationsaktiviteten.

Kontakta leif.denti@gri.gu.se———–