Kunskapsbasen avgör avknoppningens växtkraft

Åse
Karlén
  • Publicerad: 23 mar 2005,
  • 12:00 f m
  • Uppdaterad: 23 mar 2005,
  • 3:29 e m
DELA

Följande text publicerades även i Entré nr 1, 2005:

Harry Sapienza, Annaleena Parhankangas och Erkko Autio har författat artikeln Knowledge relatedness and post-spin-off growth (Journal of Business Venturing, nr 6, vol 19, 2004). De har undersökt 54 finländska så kallade spin-offs som fortfarande samarbetar med de företag som de har knoppats av ifrån. Resultaten visar att det avknoppade företagets tillväxt är beroende av hur dess kunskapsbas ser ut i förhållande till fnuttföräldernsfnutt. För en optimal tillväxt bör det nya företagets kunskapsbas överlappa det gamla företagets kunskapsbas lagom mycket. Om överlappningen är för liten får de två företagen svårt att lära av varandra. Om överlappningen är för stor hämmas deras förmåga till nyskapande. Det lönar sig inte att försöka skapa nytt genom att kombinera likartade kunskaper.

För mer info: erkko.autio@hut.fi
———–

1093

DELA