Entreprenörskapsforskning – några reflektioner
Följande text publicerades även under vinjetten fnuttÅsiktenfnutt i Entré nr 3, 2001: Ser vi tillbaka i tiden har entreprenörskap i decennier attraherat forskare inom etablerade discipliner såsom nationalekonomi, psykologi, sociologi och socialantropologi. Forskarna utgick från de definitioner och metodologiska angreppssätt som var förhärskande inom respektive disciplin, vilket innebar att forskningen om entreprenörskap blev en smältdegel […]
I Luleå tillåts det oväntade hända
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2001: Det entreprenöriella tänkandet har fått genomslag på Luleå tekniska universitet. Nu omorganiseras hela utbildningsutbudet, de gamla stela programmen rivs upp till förmån för arenor där studenterna själva får designa sina utbildningar. – Vi är entreprenörer i hur vi utbildar, snarare än att vi har utbildningar i […]
Planering viktig vid samarbete
Följande text publicerade även i Entré nr 2, 2001: Att internationalisera kan vara en svår uppgift för mindre företag. Ett sätt är att göra gemensam sak med andra företag. Men ett samarbete bäddar också för nya problem. – Alla företag är individuella, och alla företag passar inte ihop. Det är viktigt att lägga tid på […]
Att nätverka eller icke nätverka…
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2001: Att ha ett stort nätverk och veta hur man ska utnyttja det nämns ofta som en viktig ingrediens vid företagsstarter. Men även entreprenörer utan nätverk kan lyckas. Visst kan förmågan att nätverka vara en ovärderlig tillgång för en blivande entreprenör. Men det finns också entreprenörer som […]
Visioner viktigare än resultatstyrning
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2001: Ekonomistyrning och entreprenörskap – går det ihop? Eva Lövstål ställer frågan i sin licentiatuppsats A Quest for Accounting and Control within Entrepreneurial Organisations. Svaret är: Ja, faktiskt. Eva Lövstål är verksam vid Blekinge Tekniska Högskola men antagen till forskarutbildningen vid Lunds universitet. I sin lic har […]
Riskkapital är mer än bara pengar
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2001: Riskkapitalister kan bidra med så mycket mer än bara pengar till det entreprenöriella företaget. Speciellt för teknikbaserade företag kan riskkapitalisters kunskap vara värdefull, ofta redan innan ett investeringsbeslut är fattat. Tidigare studier om relationen mellan entreprenören och riskkapitalisten är alltför kvantitativa och fokuserade på risktagandet, anser […]
På jakt efter tillväxtkraft
Följande text ingick även temat fnuttTillväxtfnutt som publicerades i Entré nr 2, 2001: Tillväxtföretagen är köttgrytan som göder såväl skatteunderlag som sysselsättning, särskilt på lång sikt. Men vilka är de? Och varför växer de? Den svenska forskningen i ämnet är intensiv och närmar sig svaren på frågorna. Det växer i det svenska företagsbeståndet. Tillväxten är […]
Växa utan värk
Följande text ingick även temat fnuttTillväxtfnutt som publicerades i Entré nr 2, 2001: En aldrig så bra affärsidé kan inte skapa tillväxt om inte viljan finns, hos ägare och företagsledning. Den tillväxtvänliga chefen trivs i turbulens och ser möjligheter där andra anar problem. När den svenska trähusindustrin kollapsade under 1992 och 1993 försvann på kort […]
Entreprenör på en timme
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2001: IT-bubblan har spräckts och de nyligen så hyllade entreprenörerna är fallna hjältar. Betyder det att internetbaserat entreprenörskap nu är passé? Ingalunda, menar professor Jerome Katz. I spåren efter dotcom-döden följer en ny, snabbare sorts företagande. I maj var professor Jerome Katz, Saint Louis University, USA inbjuden […]
Riskkapitalet och de nya entreprenörerna
Följande text publicerades även under vinjetten fnuttÅsiktenfnutt i Entré nr 2, 2001: Den minnesgode kommer ihåg den klagan som fanns om brist på kapital i början på 1980-talet. Sedan kom ett tillflöde av nytt kapital till den framväxande venture capitalmarknaden under åren fram till 1985/86, innan vi fick en utslagning av unga och kapitalsvaga riskkapitalister. […]