Hur många stora företag var först ut med de teknologier och modeller som i dag dominerar marknaderna för e-handel, bioteknik och trådlös kommunikation? Det är författarna till ”Radical Innovation” som ställer frågan och de svarar samtidigt: inte många. Problemet, som de ser det, är att storföretagen varken förstår vad som måste göras eller hur det ska göras.Men boken har undertiteln ”Hur mogna företag kan överlista nystartade företag” så det finns hopp. Även i äldre företag kan radikala innovationer lockas fram. Till grund för det magiska recept som presenteras ligger en femårig studie av tolv framgångsrika innovationsprojekt i företag som IBM, General Electric och DuPont.
Sprider forskning om innovation, entreprenörskap och småföretagande.
