Att ett företag har bra intern know how räcker inte längre för att vara framgångsrikt. Det krävs också ett bra och utvecklat nätverk – ett know who – på ett globalt plan. Det är huvudbudskapet i Know-Who Based Entrepreneurship – From Knowledge Creation to Business Implementation. Know who-baserade företag hittar, genom sina nätverk, genvägar till ny kunskap och olika sätt att kommersialisera den. Sigvald Harryson liknar dessa företag vid spindelmän som kontinuerligt spinner sina globala kontaktnät i jakten på nya uppfinningar. Nästa steg i processen är att skapa ett fåtal, djupa kontakter med de företag man vill samarbeta med för att ta fram och kommersialisera innovationer. Författaren menar att det här synsättet gör att vi bättre kan förstå hur företag växer genom innovation.