Kevin Desouza frågar sig varför anställda på alla nivåer är så dåliga på att presentera nya idéer. Både de anställda och företagsledningen har oftast en grundläggande förståelse för att idéer som förvaltas på rätt sätt kan leda till nya innovationer, ekonomisk tillväxt och ett framgångsrikare företag. Men för att uppmuntra, fånga upp och använda nya idéer behövs tydliga strategier. Det måste finnas ett förtroende mellan de anställda och ledningen. Desouzas bok Intrapreneurship: managing ideas within your organization är baserad på hans forskningsstudier av ett trettiotal globala organisationer och riktar sig till både ledning och anställda intraprenörer. Här presenteras flera användbara strategier för hur man mobiliserar idéer som har potential att utvecklas till radikalt nya produkter och tjänster.
Sprider forskning om innovation, entreprenörskap och småföretagande.
