Företagsamma gutar gjuter liv i sin ö
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2005: Gotlands 57 000 invånare är hårt drabbade av nedläggningar, både inom industrin och försvarsmakten. Ändå har arbetslösheten inte ökat. Det karga landskapet rymmer en livskraft som tar sig uttryck i design, estetik, upplevelser och kunskap. I boken Design för ett nytt arbetsliv – Gotland i omvandling […]
Marknadskrafter formar entreprenörens idé
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2005: Först kommer idén. Den kan sedan utvecklas till en affärsmöjlighet, som i sin tur kan ligga till grund för en konkret affärsidé och ett nytt företag. Det menar Magnus Klofsten i New Venture Ideas: An Analysis of their Origin and Early Development. Artikeln har publicerats i […]
Fruktsamt samarbeta med forskare
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2005: Does Knowledge Diffusion between University and Industry Increase Innovativeness? är titeln på en arbetsrapport från Hans Lööf och Anders Broström (Sister Working paper nr 37, 2005). Lööf och Broström har gjort en kvantitativ studie av 790 FoU-intensiva svenska företag. De finner att av dem är ungefär […]
Entreprenörskap är frukten av en livslång lärprocess
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2005: Entreprenöriell kunskap får man inte bara genom att starta företag – det handlar om ett livslångt lärande. Det menar Diamanto Politis i doktorsavhandlingen Entrepreneurship, Career Experience and Learning – Developing Our Understanding of Entrepreneurship as an Experiential Learning Process*. Varför är vissa bättre än andra på […]
Konventionell klusterkunskap missar Trollywood
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2005: Per Assmo intresserar sig för hur kluster växer fram inom upplevelseindustrin. Mer specifikt har han studerat Film i Väst, eller fnuttTrollywoodfnutt som det brukar kallas, ett regionalt centrum för filmproduktion. I forskningsrapporten Creative Industry Cluster Growth in a Global Economy (nr 2004:05, Högskolan i Trollhättan/Uddevalla) konstaterar […]
Storföretag är också entreprenöriella
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2005: Entreprenörskap finns inte bara i nya eller mindre företag, utan förekommer också i stora organisationer. Sådant så kallat corporate entrepreneurship, eller corporate venturing, intresserar Henri Schildt, Markku Maula och Thomas Keil. I artikeln Explorative and Exploitative Learning from External Corporate Venturing (Entrepreneurship Theory and Practice, nr […]
Dynamisk bioteknik skapar starka industrier
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2005: I The Economic Dynamics of Modern Biotechnology (Edward Elgar, 2004) har Maureen McKelvey, Annika Rickne och Jens Laage-Hellman samlat bidrag från ett tjugotal europeiska och amerikanska forskare. Temat kretsar kring hur idéer och ny kunskap inom bioteknologin, via marknadskrafterna, kan utvecklas till nya företag och industrier. […]
Nytänkande lönar sig för småföretagare
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2005: Företagare som vågar tänka i nya banor och ta risker lyckas bättre än traditionella småföretagare. Det är ett av resultaten i avhandlingen Strategiska resurser och långvarig lönsamhet – En resursbaserad modell för varaktiga konkurrensfördelar i små tillverkningsföretag. Ledare i lönsamma företag har en dynamisk syn på […]
Lyckad dejt skapar nya innovationer
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2005: I branscher med snabb teknologisk förändring och stark konkurrens kan det vara svårt för det enskilda företaget att hänga med. Samarbeten med andra organisationer kan då vara nyckeln till innovationerna. Detta är temat för Cassandra Marshalls doktorsavhandling. Ekonomie doktor Cassandra Marshall, Handelshögskolan i Stockholm, har lagt […]
Lärande prioriteras lågt av småföretagare
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2005: Ledare i småföretag har svårt att komma till en punkt där de sätter sig ner och reflekterar över den egna verksamheten. Det beror bland annat på att de istället fokuserar på mer akuta arbetsuppgifter. Det finns helt enkelt inte tid till reflektion. Småföretagsledare befinner sig i […]