Alltför stark fokusering skadar familjeföretag
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2005: Det aktiva ägandet nämns ofta som en av familjeföretagandets stora fördelar. Just det kan dock vändas till en nackdel. Framgångsrika familjeföretag med alltför strikt verksamhetsområde kan förlora den relativa fördel det innebär att vara ett familjeföretag. Det gäller att inte bli alltför fokuserad på det egna […]
Nätverk förenklar kunskapsöverföring i småföretag
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2005: Tillgång till kunskap om produktionsmetoder är viktigt för småföretagens konkurrenskraft. Ett bra sätt att få det är genom nätverk. – Det ger en högre effektivitet i kunskapsöverföringen, säger Jens von Axelson. Licentiatuppsatsen Transfer of production knowledge to small and medium-size enterprises – a suggested model är […]
Affärsplanen kan vara en tidstjuv
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2005: Alla företag måste ju ha en affärsplan. Eller? I avhandlingen Business Plans in New Ventures – An Institutional Perspective ifrågasätts affärsplanens nytta. Kanske finns det vettigare saker för nyföretagare att lägga sin tid på. De flesta nyföretagare tar för givet att de måste skriva en affärsplan. […]
Lite entreprenörskap i nationalekonomin
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2005: I artikeln Entreprenören i läroboken: Förekomst, innebörd, konsekvens (Ekonomisk debatt nr 4, 2005) redovisar Dan Johansson resultat från en undersökning om förekomsten av entreprenörskapsbegrepp i läroböcker från den svenska forskarutbildningen i nationalekonomi. Analysen visar att förekomsten är mycket låg, och när begreppen väl används är det […]
Innovation kräver långsiktig inställning
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2005: Det tar tid att skapa innovationer. För ett bra innovationsklimat krävs därför en långsiktig syn på ägande. Det är poängen i Hans Sjögrens bok Den uthålliga kapitalismen – Bolagsstyrningen i Astra, Stora Kopparberg och Svenska Tändsticksbolaget (SNS Förlag, 2005). Ägarna bör enligt honom vara privata, antingen […]
Inga genvägar till framgångsrik innovationsallians
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2005: Många företag framhåller betydelsen av samarbeten med andra företag för att skapa innovationer. Men i praktiken är det mer snack än verkstad. Få samarbeten inleds, och av dem som inleds är det många som misslyckas. Det finns inga genvägar till en fungerande innovationsallians, men det finns […]
Samverkan till nytta för alla parter
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2005: Forskarstation Östra Norrbotten, FÖN, bildades 2002 i samarbete mellan Luleå tekniska universitet och Sveriges lantbruksuniversitet i Umeå. Det är en forskarskola med ambitionen att genom ökad samverkan mellan näringsliv, akademi och samhälle ge regionens företag och befolkning bättre tillgång till akademisk kompetens. I artikeln Samverkan mellan […]
Sverige ingen bra forskningsförebild
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2005: Den svenska paradoxen syftar på att Sverige har en stor volym forskning i förhållande till vad som kommer ut per satsad krona. Men i artikeln How Large is the Swedish fnuttAcademicfnutt Sector Really? A Critical Analysis of the Use of Science and Technology Indicators (Research Policy […]
Låg vinst i högteknologiska företag
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2005: I artikeln The Development of Growth Oriented High Technology Firms in Sweden (Vinnova, kommande) presenterar Frédéric Delmar och Ingela Sölvell resultat från en undersökning om utvecklingen av svenska högteknologiska företag. De har gjort såväl fyra fallstudier som en kvantitativ studie av 82 företag och menar att […]
”Entreprenörskapsfältet har exploderat oerhört”
Följande text publicerades även under vinjetten fnuttPorträttetfnutt i Entré nr 3, 2005: Elisabeth Sundin, professor på två ben: Professor Elisabeth Sundin har ägnat de två senaste decennierna åt att forska om de små och medelstora företagens problem och villkor. I dag står hon med ett ben i forskning om företagande, och med det andra i […]