Äldre blir flexibla företagare
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2016: Äldre kostar pengar och bidrar inte särskilt mycket, varken till samhället eller företagen. Ja, den sortens ”ålderism” är utbredd, och själva ordet ”äldre” associeras nästan alltid till problem. Stor skillnad då mot möjlighetsordet ”entreprenörskap”, som oftast associeras till positiva saker. Det är utgångspunkten för Carin Holmquists […]
Med folket som innovationsmotor
Följande text publicerades även under vinjetten ”Esbrinytt” i Entré nr 2, 2016: I jakten på det senaste öppnar många företag sina innovationsprocesser mot omvärlden. Hur använder man sig av användare för att bli mer innovativ? Karim Lakhani från Harvard Business School föreläste på Estrad 26 februari 2016 under titeln Open Innovation – How can I […]
Doktorander nyckel till entreprenöriellt universitet
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2016: Många lärosäten har stödsystem för att få de anställda att tänka mer entreprenöriellt. Men hur upplevs satsningarna av personalen? I PhD Students in the Entrepreneurial University – Perceived Support for Academic Entrepreneurship har Dzamila Bienkowska, Magnus Klofsten och Einar Rasmussen studerat hur doktorander på Linköpings universitet […]
När innovationskraften blir ett hinder
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2016: Läkemedelsbolagen är bland de mest FoU-intensiva och innovativa företagen i världen. Det måste de vara för att överleva. Men om inte ens det räcker till? Och om innovationsdrivet till och med blir ett hinder? Jonatan Freilich har forskat om organisation och styrning av läkemedelsbranschens FoU-processer. Branschen […]
Offentlig upphandling gynnar storföretag
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2016: Små och medelstora företag har svårt att hävda sig i stora offentliga upphandlingar. Inom EU har man försökt stärka deras konkurrenskraft genom att rekommendera det offentliga att titta mer på kvalitet än på pris. Men rekommendationen fick motsatt effekt, visar Johan Stake i sin doktorsavhandling. Principer […]
Socialisering smörjer samarbeten
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2016: I IT-branschen satsas det stora pengar på innovationssamarbeten mellan konkurrenter. Men, visar Malin Malmströms och Jeaneth Johanssons forskning, samarbetena misslyckas ofta. Dels på grund av svårigheter med själva teknikutvecklingen, men även på grund av sociala relationer. Malmström och Johansson har undersökt ett treårigt innovationssamarbete, och finner […]
Förnyelse i stället för förstörelse
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2016: Vi befinner oss i en kris. Eller egentligen kanske flera kriser: en ekonomisk, en miljömässig och en socio-spatial (stad mot landsbygd, norra halvklotet mot södra). Det är utgångspunkten för Steffen Korsgaard, Alistair Anderson och Johan Gaddefors i artikeln Entrepreneurship as Re-sourcing: Towards a New image of […]
”Jag är familjens svarta får”
Följande text publicerades även under vinjetten ”Porträttet” i Entré nr 2, 2016: Paul Hannon, praktisk professor med händerna i jorden: Att vara äkta, empatisk och passionerad är Paul Hannons bästa tips till andra lärare. En entreprenörskapsutbildare bör ha testat att vara entreprenör, menar han. Själv förkroppsligar han triple helix-tanken med rötter i praktiken, och många […]
Välkommen till entreprenörskvarteret
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2016: Det smittar, entreprenörskapet. I en region, ort eller kvarter som redan har många entreprenörer startas fler nya företag än på platser med historiskt lågt egenföretagande. Det handlar om en gynnsam entreprenörskapskultur som är svår att konstruera. Den påverkas av geografiska förutsättningar, institutioner och attityder. Att vända […]
Samarbete och tävling driver effektivt idéskapande
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2016: När företag kombinerar tävlingsmoment med samarbete genererar medarbetarna de bästa idéerna. Det visar Magnus Bergendahl i sin doktorsavhandling. Hans förhoppning är att forskningsresultatet ska leda till fler idéer – med mindre ansträngningar. Medarbetare som triggas av både tävling och samarbete är duktigast på att generera nya […]