Ett företags långsiktiga framgång är beroende av om det utvecklas en samstämmighet mellan företagets kunskaper/resurser och omgivningens anspråk. Creating Value Through Skill-Based Strategy and Entrepreneurial Leadership av William Schulz och Charles Hofer baseras på djupgående fallstudier och analys av aktuella teorier inom entreprenörskap och strategiskt ledarskap. Boken vänder sig till såväl företagsledare som studenter och forskare. Grunderna för en resursbaserad syn på företagande undersöks och olika förhållningssätt till strategiskt ledarskap tas upp och analyseras. Fyra företag som exemplifierar hur utvecklingsprocesser kan se ut presenteras, vilket ger en bred bild av hur värden kan skapas. Vidare diskuteras förhållandet mellan teknologi och mänsklig kunskap samt vikten av att praktikernas språk analyseras och jämförs med det akademiska språket.
Sprider forskning om innovation, entreprenörskap och småföretagande.
