Innovationsarbete är en osäker verksamhet. Många stora och mogna företag kämpar för att ligga i framkant, och i den processen slösar de tid, pengar och andra resurser. Det menar Gina Colaretti O’Connor, Andrew Corbett och Lois Peters. I boken Beyond the Champion. Institutionalizing Innovation Through People argumenterar de för att innovation måste betraktas som en självklar del av verksamheten, precis som redovisning eller finansiering. I kraft av egen disciplin, kräver också innovationsarbetet sin expertis, metod och ansvarsfördelning. Författarna konstaterar att företag behöver ha kompetens inom tre områden: upptäckt, inkubation och acceleration. Och kompetenserna kan inte vara beroende av enskilda stjärnor som kanske byter jobb en vacker dag. De måste vara inbyggda i organisationen.
Sprider forskning om innovation, entreprenörskap och småföretagande.
