Marknadskrafter formar entreprenörens idé

Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2005:

Först kommer idén. Den kan sedan utvecklas till en affärsmöjlighet, som i sin tur kan ligga till grund för en konkret affärsidé och ett nytt företag. Det menar Magnus Klofsten i New Venture Ideas: An Analysis of their Origin and Early Development. Artikeln har publicerats i tidskriften Technology Analysis & Strategic Management (nr 1, vol 17, 2005). Klofsten har studerat fem kunskapsintensiva företag som knoppats av från Linköpings universitet. Resultaten visar bland annat att grundarnas ursprungliga embryo till affärsidé utvecklas kraftigt under resans gång. Framför allt är det interaktionen med kunder, finansiärer, leverantörer och andra aktörer som formar idén. En möjlig implikation av detta är att antagningen till program som tränar entreprenörer bör fokusera på personen snarare än på idén.

För mer info: magkl@eki.liu.se———–