Vem som helst kan bli entreprenör
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2004: Entreprenör är inget man föds till. Det handlar istället om erfarenhet och om att lära sig att fatta de rätta besluten. Ibland är det rationella beslut som krävs, men ibland måste man också våga lita på sin intuition. Att fatta rätt beslut om affärsmöjligheter är en […]
Kreativa organisationer är svåra att leda
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2004: De flesta företag skulle nog skriva under på att kreativitet är ett av de viktigaste konkurrensmedlen. Ändå slopas ofta det kreativa till förmån för det effektiva. – Företagen måste föra in begreppet kreativitet i ledningsfilosofin, säger Mats Sundgren. Läkemedelsindustrin har, precis som många andra branscher, genomgått […]
Infödda och invandrade är lika och olika
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2004: 1940 var 1 procent av dem som bodde i Sverige födda i ett annat land. 1970 hade siffran ökat till 7, och 2002 till 11 procent. Mats Hammarstedt intresserar sig för hur deras företagande ser ut. Self-Employment Among Immigrants in Sweden – An Analysis of Intragroup […]
Entreprenöriellt system i Sovjet
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2004: Ofta utgår man ifrån att entreprenörskap enbart existerar i marknadsekonomier. Alf Rehn och Saara Taalas presenterar ett alternativt perspektiv i Entrepreneurship & Regional Development (vol 16, nr 3, 2004). Deras artikel ”Znakomstva I Svyazi” (Acquaintances and connections) – Blat, the Soviet Union, and mundane Entrepreneurship diskuterar […]
Handling och timing är avgörande
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2004: Legitimitetsskapande aktiviteter på ett tidigt stadium i företagets liv ökar sannolikheten för överlevnad. Och inom entreprenörskapsforskningen bör man satsa på att studera vad företagaren gör, istället för att försöka utröna vem han eller hon är. Det konstaterar Frédéric Delmar och Scott Shane i artikeln Legitimating first: […]
Svensk-tanzaniskt samarbete utan fnuttbraindrainfnutt
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2004: På Handelshögskolan vid Umeå universitet pågår sedan sex år tillbaka ett samarbetsprojekt med University of Dar es Salaam i Tanzania. Projektet syftar till att bygga upp den tanzaniska forskarkompetensen – utan att stjäla de skarpaste hjärnorna. Jan-Erik Jaensson är lektor på Umeå universitets företagsekonomiska institution. Han […]
Storsatsning på forskning om innovationssystem
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2004: Innovationssystem är ett hett ämne. Det märks inte minst genom forskningsprogrammet fnuttInnovationssystemforskning om FoU och tillväxtfnutt som har startats på initiativ av Vinnova. Fyra forskningscentrum, med koppling till svenska universitet och högskolor, ingår i satsningen. Huvudsyftet med de fyra forskningscentrumen är givetvis att skapa kunskap om […]
Företag internationaliserar passivt
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2004: Företagen betonar gärna vikten av att finnas på en internationell marknad. Ändå är många företagare tveksamma till vissa former av internationalisering. De gör till exempel inte gärna inköp eller startar dotterbolag i andra länder. Ett företags handel med utlandet växer vanligen fram successivt. Det innebär att […]
Snabb tillväxt kräver snabb styrning
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2004: När företag växer snabbt uppstår ofta ett visst tumult. För att kunna möta de nya utmaningarna måste styrningsmekanismerna förändras i takt med tillväxten. Det visar Kent Thorén i sin licentiatuppsats. Kent Thorén har lagt fram licentiatuppsatsen Realizing a fast growth strategy – A case study of […]
Narrativa metoder ökar förståelsen
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2004: Inom entreprenörskapsforskningen förespråkar fler och fler bruket av narratives, berättelser, i syfte att öka förståelsen för exempelvis entreprenörers motivation. Anders W Johansson diskuterar denna metod i artikeln Narrating the Entrepreneur (International Small Business Journal, vol 22, nr 3, 2004). Han konstaterar att fallbeskrivningar och exempel alltid […]