NY STUDIE | Så kan företag fortsätta innovera trots skärpta invandringsregler – 4 vägar framåt

När allt fler länder skärper sina invandringsregler blir det svårare för företag att rekrytera den högkvalificerade arbetskraft som krävs för att driva forskning och utveckling (FoU). En ny studie, som nyligen publicerades i MIT Sloan Management Review, visar att detta minskar både mängden och kvaliteten på innovationer.

Multinationella företag har länge varit beroende av internationella forskare och ingenjörer. I branscher som till exempel bioteknik och artificiell intelligens är tillgången till global kompetens avgörande för att utveckla ny teknik. Men när länder som USA, Storbritannien, Nederländerna och Australien stramar åt sina migrationsregler blir det allt svårare att samla forskarteam på en och samma plats.

Forskningen visar att utvecklingen av innovationer blir lidande när företag tvingas sprida ut sina FoU-team över flera länder. Kommunikation på distans kan inte ersätta den kunskapsöverföring, kreativitet och problemlösning som sker i personliga möten. Efter att USA kraftigt minskade antalet visum för högutbildade arbetstagare sjönk de amerikanska multinationella företagens patentproduktion, och innovationsarbetet flyttades i stället till dotterbolag i länder som Kanada, Indien och Kina. Liknande mönster syns nu i Europa.

Trots utmaningarna finns sätt att mildra effekterna. Studien identifierar fyra strategier som kan hjälpa företag att upprätthålla innovationsförmågan även när rörligheten begränsas:

1. Immigrationsarbitrage – Dra nytta av skillnader mellan länders migrations- och immaterialrättspolicyer genom att förlägga FoU till länder med öppnare regler och starkt IP-skydd.
   
   
2. Modularisering – Dela upp innovationsarbetet i tydligt avgränsade delar. Kärnkunskap skyddas och hålls samlad, medan andra delar kan spridas globalt.
   
   
3. Flexibel geografisk samordning– Skapa hybrida team med både fasta FoU-enheter och distansbaserade experter. Det ger tillgång till global talang utan att bygga stora nya kontor.
   
   
4. Regionalt ekosystem – Etablera regionala kompetenscenter som samarbetar med lokala universitet, forskningsinstitut och teknikföretag för att få tillgång till specialiserad kunskap.
   
   

Mer om artikeln och författarna
Artikeln Building Innovation Teams Across National Teams i MIT Sloan Management Review är skriven av Solon Moreira, Associate Professor of Entrepreneruship and Strategy, Ram Mudambi, Frank M. Speakman Professor of Strategy, båda vid Fox School of Business, Temple University och Deepek Nayak, Assistant Professor, Max M. Fisher College of Business, Ohio State University.