Familjedrömmen delas inte av alla
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2020: Inom vissa familjer är det känsligt, och ibland otänkbart, att den yngre generationen skulle lämna familjeföretaget för att starta eget. De som ändå väljer att starta eget – hur hanterar de familjen? Marcela Ramírez-Pasillas, Hans Lundberg och Mattias Nordqvist har tagit reda på det. De har […]
Kvinnor på toppen vanligare i familjeföretag
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2020: Familjeföretag äger med hjärtat, anställer ofta kvinnor som toppchefer och är livsviktiga för Sveriges landsbygd. Johan Karlssons forskning kastar nytt ljus över världens vanligaste företagsform. Johan Karlsson har i sin avhandling studerat svenska familjeföretag. Vi bad honom berätta om de tre största skillnaderna mellan familjeföretag och […]
Innovativa affärsmodeller för sanitetssektorn
Följande text publicerades även i Entré nr 1, 2020: Rent vatten och tillgång till sanitet är en mänsklig rättighet. Trots det saknar en stor del av världens befolkning dricksvatten och toaletter. Caroline Jennings Saul har i sin avhandling studerat affärsmodellsinnovationer kopplade till detta. Enligt biståndsmyndigheten Sida saknar 2,2 miljarder människor rent dricksvatten. 4 miljarder människor […]
Teknikens föränderliga natur styr IP-strategin
Följande text publicerades även i Entré nr 1, 2020: Immateriella tillgångar blir en allt viktigare konkurrensfördel. Sarah van Santen har undersökt hur teknikbaserade startups utformar sina strategier. Hon finner att snabba beslut är en framgångsfaktor. Sarah van Santen har lagt fram licentiatuppsatsen Understanding the Role of Intellectual Property in Digital Technology-based Startups – Decisions and […]
Kris gör investerare mindre riskbenägna
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2020: Hur kommer coronakrisen påverka investerares beteende? En fingervisning ges i Anders Isakssons och Öystein Fredriksens artikel Venture capital firms valuation in bull and bear markets: evidence from Sweden (International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management, nr 2–3, vol 24, 2020). De har studerat hur svenska riskkapitalbolag […]
100 Kampradmiljoner till norrländska företag
Familjen Kamprads stiftelse satsar 100 miljoner kronor över åtta år i Norrlandsnavet, som drivs av Luleå tekniska universitet. Uppdrag: att stärka och utveckla norrländska företag. Entré fick en pratstund med Lena Fritzén, verkställande ledamot för stiftelsen. Berätta – varför satsar Familjen Kamprads stiftelse på små och medelstora norrlandsföretag? – Ingvar ville att hela vårt land […]
Värden och kultur formar familjeföretaget
Följande text publicerades även i Entré nr 1, 2020: Matthias Waldkirch är en av fyra författare till rapporten Professionalizing the business family – the five pillars of competent, committed and sustainable ownership (FFI research report). De beskriver hur man bäst kan stödja familjeföretag att professionalisera sin verksamhet. Författarna menar att man bör fokusera på värden […]
Sverige är Europas mest innovativa land
Följande text publicerades även i Entré nr 1, 2020: Sverige intar förstaplatsen som Europas mest innovativa land i European Innovation Scoreboard. Det är inom områdena humankapital, innovationsvänlig miljö och utbildningssystem som Sverige är särskilt framstående jämfört med andra länder. I Global Innovation Index hamnar Sverige på en hedrande andraplats, efter Schweiz. Resultaten, tillsammans med en […]
Världen inte mer osäker i dag än tidigare
Hur ska entreprenörer tackla den osäkra tid som coronapandemin har skapat? Inte genom att försöka förutsäga framtiden i alla fall, menar välkända entreprenörskapsforskaren Saras Sarasvathy. – Vi kan aldrig förutsäga framtiden. Världen är alltid osäker. Det sa professor Saras Saravathy, University of Virginia, USA, på ett Estrad:webbinarium 10 juni 2020. Temat var ”Co-create new futures […]
CORONASPECIAL: ”Rädda inte företag som inte är livsdugliga”
Följande text ingick även i temat ”Coronakrisen” som publicerades i Entré nr 2, 2020: Krig, sjukdomar och lågkonjunkturer har kommit och gått genom historien. Men den kris som vi upplever nu är unik. Martin Henning kallar den ”coronomi”. – Vi tycker alltid att just den tiden vi själva lever i, är speciell. Men nu ligger […]