Fler och fler företag är beroende av forskningsbaserade innovationer för sin utveckling. Därför behövs också mer kunskap om hur man bäst organiserar och leder innovationsarbete i företagen. Det är utgångspunkten för Science-Based Innovation – From Modest Witnessing to Pipeline Thinking. Författaren Alexander Styhre menar att det behövs en helhetssyn, där man tar hänsyn till sociala, kulturella, känslomässiga och kognitiva aspekter på innovation. Han har undersökt, och ger exempel från, hur utvecklingen av nya läkemedel går till. En av de stora utmaningarna för företagen, inte minst i läkemedelsbranschen, är att det ofta går lång tid från det att forskningsinvesteringen görs, till dess att den börjar dra in pengar. Det kan rimma ganska illa med att företag ofta har en press på sig att kunna visa bra siffror varje kvartal.