Björn Remneland har skrivit en svensk introduktion till fenomenet öppen innovation. Boken har fått den föredömligt korta och koncisa titeln Öppen innovation. Remneland konstaterar att allt fler företag bjuder in utomstående aktörer att delta i utvecklingsarbetet. Detta kan stärka den interna effektiviteten och förbättra innovationernas kvalitet, anser han. Begreppet öppen innovation har också börjat få fäste inom akademin. I boken diskuterar Remneland fenomenet, och relaterar det till begrepp som crowdsourcing, sociala nätverk, prosument och öppen källkod. Silicon Valley är en plats där många dörrar står öppna för innovationsflöden, och de flesta känner väl till det nätbaserade och användardrivna uppslagsverket Wikipedia. Men författaren redovisar också mer oväntade exempel. Ett av dem är guldgrävarföretaget Goldcorp som i slutet av 1990-talet hade stora ekonomiska problem. Branschen är traditionellt sett ganska hemlig, men Goldcorp bestämde sig för att ändra på detta. Man la ut en massa geologisk information, upprättade en prispott om totalt 575 000 dollar och bad om nya och mer effektiva metoder för framtida borrningar. Inom kort rasslade idéer in från geologer, men även studenter, konsulter, matematiker och militärer antog utmaningen. Och deras förslag på borrmål var inte så dumma. I dag är Goldcorp ett av de mest framgångsrika företagen i sin bransch, enligt Björn Remneland.
Sprider forskning om innovation, entreprenörskap och småföretagande.
