Afrikanska småföretag saknar kapital
Följande text publicerades även i Entré nr 4, 2002: För företagare med tillväxtambitioner i Uganda, Zambia och Zimbabwe är pengar det största problemet. De anser att det är svårt att få tillgång till lång- och kortfristigt kapital, men även förvaltningen av de finansiella medel som kommer in i företaget upplevs som problematisk. Det visar en […]
Efterlyses: en ny innovationspolitik
Följande text publicerades även i Entré nr 4, 2002: Betydelsen av innovationssystem: Utmaningar för samhället och för politiken är titeln på en Vinnova-rapport författad av Thomas Andersson, Ola Asplund och Magnus Henrekson. Författarna konstaterar att Sverige ligger i topp när det gäller att satsa på forskning och utveckling. Dessutom är svenska forskare duktiga på att […]
Gnosjös anda är manligt könad
Följande text publicerades även i Entré nr 4, 2002: Vem är gnosjöföretagaren – en man i blåställ med verktyg i händerna? Ja, åtminstone om man får tro den bild som såväl forskare som journalister gärna förmedlar. Sanningen är att en tredjedel av företagarna i Gnosjö är kvinnor. Men de syns inte. De flesta fnuttvetfnutt hur […]
Stamtänkande hindrar samarbete
Följande text publicerades även i Entré nr 4, 2002: I Tanzania, men även i Sverige, finns ett stamtänkande som sätter stopp för många företagssamarbeten. Innan fördomarna övervunnits vågar företagare inte lita på varandra. – Många hinder för samarbete sitter i våra huvuden, säger Malin Tillmar. Att vara småföretagare kan ibland kännas ensamt. Ett sätt att […]
Slimmad produktutveckling sparar pengar
Följande text publicerades även i Entré nr 4, 2002: Hur bör mindre företag bära sig åt för att upprätthålla sin konkurrenskraft? Jörgen Pilemalm undersöker frågan i licentiatuppsatsen Generating Products in Small and Medium Sized Enterprises: Challenges and Potential Improvements som lagts fram vid KTH. Oavsett om småföretagen är underleverantörer till större företag, ingår i nätverk […]
Organisationer härmar varandra
Följande text ingick även i temat fnuttNyföretagandefnutt som publicerades i Entré nr 4, 2002: En organisation måste kunna anpassa sig och det gör den bland annat genom att härmas. Det gäller i synnerhet nya organisationer. – Om man ska starta en bensinstation fantiserar man inte ihop hur den ska se ut. Man går och tittar […]
Möjligheten gör företaget
Följande text publicerades även i Entré nr 4, 2002: Att kunna identifiera nya affärsmöjligheter är bland det viktigaste för att bli en framgångsrik entreprenör. Viktigare än övriga individuella egenskaper menar vissa, däribland Vesa Puhakka. – Det som saknas hos många företag är just förmågan att se nya möjligheter, säger han. I avhandlingen Entrepreneurial Business Opportunity […]
Sverige sämst i Norden på entreprenörskap
Följande text ingick även i temat fnuttNyföretagandefnutt som publicerades i Entré nr 4, 2002: Siffrorna i rapporten från årets Global Entrepreneurship Monitor (GEM) talar sitt tydliga språk. När de entreprenöriella aktiviteterna jämförs i 37 länder hamnar Sverige först på 31:a plats. Detta placerar Sverige sist bland de nordiska länderna. GEM är den mest omfattande internationella […]
Entreprenörskapsforskningen står inför nya utmaningar
Följande text publicerades även under vinjetten fnuttÅsiktenfnutt i Entré nr 1, 2003: Företag och nyetablerade företag föds och utvecklas inte i ett socialt och kulturellt vakuum. De står inte heller utom räckhåll för nationella lagar, förordningar, samhällsatmosfären, kulturen eller politiken. Tvärtom är de i högsta grad sammankopplade. Den allt snabbare växande globala ekonomin har lyft […]
Sju sorters tillväxt bland snabbväxare
Följande text publicerades även i Entré nr 1, 2003: Alla tillväxtföretag växer inte på samma sätt. Det visar Frédéric Delmar, Per Davidsson och William Gartner i artikeln Arriving at the high-growth firm som kommer att publiceras i ett kommande nummer av Journal of Business Venturing. Författarna har använt data för samtliga svenska företag som 1996 […]