Innovation är historiskt bunden
Följande text publicerades även i Entré nr 4, 2017: De flesta innovationer är inte resultatet av ett långsiktigt arbete. I stället har de utvecklats som direkta svar på enskilda händelser, tidsspecifika problem och nya teknologiska möjligheter. Det visar Josef Taalbi i What drives innovation? Evidence from economic history (Research Policy, nr 8, vol 46, 2017) […]
”Jag får energi av att ha tentaklerna ute”
Följande text publicerades även under vinjetten ”Porträttet” i Entré nr 4, 2017: Mandarin och musik är Martin Anderssons dolda talanger: Martin Andersson växte upp på landet i Ronneby kommun i Blekinge. Sedan dess har han hunnit med att studera och forska i Jönköping, Taiwan, Stockholm, Boston och Lund. Nu är han tillbaka i hemtrakterna och […]
Idéburen och innovationsbenägen
Följande text publicerades även i Entré nr 4, 2017: ”I denna bok riktar vi strålkastarljuset mot en grupp av aktörer som kan vara en av Sveriges mest innovativa, men som sällan omnämns som innovationsutvecklare”. Det skriver Malin Lindberg och Cecilia Nahnfeldt, och de syftar på våra idéburna organisationer. Anledningen är att innovation förknippas så starkt […]
Skolning i företagsamhet
Följande text publicerades även under vinjetten ”Ledaren” i Entré nr 4, 2017: 1997 publicerades rapporten I entreprenörskapets tecken: en studie av skolning i förnyelse, skriven på uppdrag av dåvarande Närings- och Handelsdepartementet. Samma år startade Esbri, och vi började omgående ge ut den tidning som i dag heter Entré. Sedan starten har vi återkommande lyft […]
Relationer avgörande för öppna kodprojekt
Följande text publicerades även i Entré nr 4, 2017: Företag jagar innovationskraft genom att öppna sina dörrar för att släppa in – och ut – ny kunskap. Det kallas för öppen innovation och ett bra exempel är de gemenskaper på internet där datorprogram med öppen kod utvecklas. Ideellt arbete är vanligt, men här frodas också […]
Grabbig bransch i förändring
Följande text publicerades även i Entré nr 4, 2017: Först: Bli en av grabbarna. Sedan: Utmana och stärka den professionella positionen. Det är två strategier som utkristalliserar sig i Maria Aggestams och Caroline Wigren-Kristofersons fallstudier av kvinnor som har etablerat sig som framgångsrika kockar. Gastronomin är ett traditionellt manligt område, med få kvinnor på toppjobben. […]
Entreprenörskap en svår nöt för många gymnasielärare
Följande text ingick även i temat ”Entreprenörskap i skolan” som publicerades i Entré nr 4, 2017: 2009 publicerade Skolverket rapporten Entreprenörskap i skolan – en kartläggning. Den visade att ungefär hälften av Sveriges grund- och gymnasieskolor kände till begreppet entreprenörskap. Rapportförfattarna fann stora skillnader mellan olika regioner, och även mellan kommunala och privata skolor, i […]
Företagsamhet, förmågor eller förhållningssätt?
Följande text ingick även i temat ”Entreprenörskap i skolan” som publicerades i Entré nr 4, 2017: Demokrati. Jämställdhet. Lika värde. Solidaritet. Tunga värdeord som skolorna ska arbeta efter, och som nämns inledningsvis i läroplanen. Sedan 2011 finns också ”entreprenörskap” med där. Många är positiva – men entreprenörskapets intåg i skolvärlden har inte varit friktionsfritt. Tolkningarna […]
”Kunskap i stället för startupfabrik”
Följande text publicerades även under vinjetten ”Åsikten” i Entré nr 4, 2017: För ett par veckor sedan besökte jag en internationell konferens om entreprenörskapsutbildning. Företrädare från drygt 350 universitetsledda satsningar inom entreprenörskap från hela världen träffades i tre dygn i Halifax, Kanada. En handuppräckning gav att mer än varannan deltagare anser att syftet med deras […]
Familjeföretag i Pakistan med tillväxt som strategi
Följande text publicerades även i Entré nr 4, 2017: Familjeföretag är inte i första hand kända för sitt entreprenörskap och starka tillväxt. Men Imran Nazirs forskning visar att även familjeföretagare kan ha tillväxt som överlevnadsstrategi. Han beskriver hur två företag i den pakistanska mediebranschen utvecklade entreprenöriella förmågor för att klara en hårdnande konkurrens. Imran Nazir […]
