Familjeägda företag en heterogen grupp
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2018: Svenska familjeföretag är en kraft att räkna med: De anställer en tredjedel av befolkningen, och står för en lika stor del av BNP. Ofta buntas familjeföretagen ihop i en grupp som anses vara väsensskild från företag som inte är familjeägda. Fredrik W Andersson, Dan Johansson, Johan […]
”Tillit bygger affärer i Kina”
Följande text publicerades även under vinjetten ”Åsikten” i Entré nr 3, 2018: För sex år sedan frågade jag en mellanchef på ett stort, svenskt techbolag i Shanghai om kostnader förknippade med att göra affärer i Kina. Han berättade att det kostar ungefär en halv miljon kronor att rekrytera en svensk chef till Kina. Men det […]
Skapa din egen marknad
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2018: Hur kan små och nya företag få synlighet på en stor, främmande marknad? Lösningen stavas entreprenöriell marknadsföring, menar Man Yang. Hon har studerat finländska företag som satsar internationellt. Saras Sarasvathys teorier om effectuation och causation har gjort stort avtryck i forskarvärlden. Enkelt uttryckt handlar effectuation om […]
Öppen innovation svårjobbat i offentlig sektor
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2018: Vilka hinder finns för öppen innovation inom offentlig sektor? Och hur kan mäklande mellanhänder agera för att överbrygga hindren? Frågorna adresseras av Göran Smith, Chalmers. Hans licentiatuppsats Public Sector Open Innovation: Exploring Barriers and How Intermediaries Can Mitigate Them är en sammanläggning av fem artiklar, med […]
Möjligheter är inte universella
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2018: Tuija Mainela, Vesa Puhakka och Sakari Sipola tar ett systemperspektiv på entreprenöriella möjligheter i International entrepreneurship beyond individuals and firms: On the systemic nature of international opportunities (Journal of Business Venturing, nr 4, vol 33, 2018). Forskarna har intervjuat entreprenörer, investerare, universitetsanställda, näringslivsutvecklare, rådgivare och inkubatorföreståndare […]
Friktion för teamet framåt
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2018: Bra bråk och fånigt flams. Det kan faktiskt vara två av nycklarna till framgång i entreprenöriella team. Anna Brattström och Frédéric Delmar ingår i ett stort forskningsprojekt om hur grupper av människor startar och driver företag. Det finns mycket forskning om ensamma entreprenörer, men mindre om […]
Lokal förankring lyfte drake
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2018: En bra idé är en bra idé, men det krävs mer än så för att den ska få vingar. Havsenergiföretaget Minesto är resultatet av ett lyckat möte mellan en ingenjörs upptäckt, studenter på Chalmers Entreprenörskola, och ett fungerande regionalt innovationssystem. Johnn Andersson är doktorand på Chalmers. […]
Svenska storstäder bäst på innovation
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2018: Hur kan man mäta innovation? FoU-satsningar och patentering är två vanliga indikatorer. Forskarna som bygger upp Swinno-databasen tar ett annat grepp. De granskar i stället facktidskrifter från 1970-talet och framåt – och de innovationer som lyfts fram där. I rapporten Regionala innovationsmönster – Nya perspektiv från […]
Utrymme för innovation i mellanrummen
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2018: Vad är det som kännetecknar interorganisatorisk samverkan? Ylva Askfors söker svaret i ett samverkansprojekt inom vården där samtliga triple helix-aktörer – akademi, industri och myndigheter – finns representerade. Vårdrelaterade infektioner berör var tionde patient som vårdas på sjukhus i Sverige, och kostar närmare fyra miljarder kronor […]
Lyckade samarbeten utvecklas över tid
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2018: Tålamod, förtroende och ömsesidighet. Det är tre viktiga faktorer för att samarbeten mellan småföretagare och forskare ska bli lyckosamma på lång sikt. Däremot behöver de faktiskt inte sitta ner och arbeta tillsammans. De flesta samarbeten sker i stället genom växelvis överföring av kunskap, erfarenheter och insikter. […]
