Stora team underlättar nystartande av företag
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2005: Nya företag blir framgångsrikare om de startas av stora team än av små. Det är bättre att vara många från början och sedan göra sig av med folk, än att inleda med få personer och anställa när behov uppstår. Det kommer Gaylen Chandler, Benson Honig och […]
Tillväxt kräver externt kapital
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2005: Entreprenörer satsar gärna sina egna pengar, men är ofta motvilliga till externt kapital – det visar ett flertal studier. I artikeln The logic of the entrepreneur – Implications of the entrepreneur”s perception of early-stage financing (Entrepreneurship and Innovation, maj 2005) har Semir Nouira, Magnus Klofsten och […]
Familjestöd viktigt för kvinnors företagande
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2005: Att känna stöd från omgivningen och att vilja visa självständighet. Det är två viktiga framgångsfaktorer bland kvinnliga företagare visar Sven-Erik Karlsson och Gunilla Lönnbring i fnuttVi ska slå dom med häpnad varje dagfnutt – om framgångsrika kvinnoföretagare på landsbygden (Arbetsrapport 2005:1, Karlstads universitet). Rapporten bygger på […]
Alltför stark fokusering skadar familjeföretag
Följande text publicerades även i Entré nr 3, 2005: Det aktiva ägandet nämns ofta som en av familjeföretagandets stora fördelar. Just det kan dock vändas till en nackdel. Framgångsrika familjeföretag med alltför strikt verksamhetsområde kan förlora den relativa fördel det innebär att vara ett familjeföretag. Det gäller att inte bli alltför fokuserad på det egna […]
”Superinvesteringen” avgör företagets öde
En kortare version av denna artikel publicerades i Entré nr 2, 2005: När kunderna kräver ökad kapacitet eller breddat produktsortiment är det vinna eller försvinna som gäller för det mindre företaget. Antingen beslutar man sig för att satsa, eller så halkar man hjälplöst efter. Så kallade superinvesteringar är avgörande för företagets fortsatta utveckling. Jan Alpenberg […]
Samarbete framför konkurrens i nya inkubatorer
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2005: Under de senaste åren har en ny typ av fnuttnätverksinkubatorerfnutt vuxit fram. Det skriver Anne Bøllingtoft och John Ulhøi i artikeln The networked business incubator – leveraging entrepreneurial agency? (Journal of Business Venturing, nr 2, vol 20, 2005). De har, under sex månader, genomfört en etnografisk […]
Utbud eller efterfrågan?
Följande text publicerades även under vinjetten fnuttÅsiktenfnutt i Entré nr 2, 2005: Det finns en tendens i dagens ekonomiska debatt att enbart syssla med utbudsfrågorna. Det hävdas att det arbetas för lite. Vårt arbetskraftsinträde kryper högre upp i åldrarna och vi dras med höga sjuktal och omfattande förtidspensioneringar – som dessutom kryper ner i åldrarna. […]
Kista är inget tydligt kluster
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2005: IT-företagen i Kista – verksamhet, nätverk, kompetens och platsens kvaliteter ingår i Arbetslivsinstitutets rapportserie Arbetsliv i omvandling (2005:1). Rapporten är författad av Åke Sandberg, Fredrik Augustsson och Anne Lintala. De har kartlagt IT- och telekomföretag med upp till 200 anställda som är lokaliserade till Kista utanför […]
Företagsamma gutar gjuter liv i sin ö
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2005: Gotlands 57 000 invånare är hårt drabbade av nedläggningar, både inom industrin och försvarsmakten. Ändå har arbetslösheten inte ökat. Det karga landskapet rymmer en livskraft som tar sig uttryck i design, estetik, upplevelser och kunskap. I boken Design för ett nytt arbetsliv – Gotland i omvandling […]
Mångfald viktigt för kreativa miljöer
Följande text publicerades även i Entré nr 2, 2005: Vad är en kreativ miljö, och hur kan den stimuleras? Frågorna diskuteras av fjorton forskare, däribland flera nordiska, i boken Creative Knowledge Environments – The Influences on Creativity in Research and Innovation (Edward Elgar, 2004). I det inledande kapitlet beskriver redaktörerna Sven Hemlin, Carl Martin Allwood […]